logo

reklam
08 Aralık 2015

Elemanına her işi yaptıran firmalarda dönüşüm daha fazla

smart-people-ik-firmasi

Üsküdar Belediyesi, ÜSİM ve İŞKUR işbirliği ile gerçekleşen Boğaziçi İstihdam Zirvesi, İnsan Kaynakları (İK) olgusunun ne denli evrim geçirdiğinin anlaşılması açısından da önemliydi. Bağlarbaşı Kültür ve Kongre Merkezi’nde yetkilileriyle görüşme fırsatı bulduğumuz Smart People, gelinen noktada İK‘ya çok farklı açılardan bakış getiren bir diğer firma.

Smart People, Proje Sorumlusu Esra Savaşkan, eleman arayan firmalara kalifiye personel bulmanın yanı sıra, eğitim, koçluk, liderlik, danışmanlık, seçme ve yerleştirme konularında da katkıda bulunduklarını anlatıyor. Savaşkan, işe alma ya da popüler terimiyle İK’nın nasıl dönüştüğünü şu şekilde ifade ediyor;

“Bizim yürüttüğümüz sistemde firmalar aradıkları adaylarla son aşamada tanışıyor. Gelinen noktada kağıt üzerinden iş başvurusu diye bir şey kalmadı. Bizim de bu çerçevede gelen tüm CV’leri biriktirdiğimiz bir havuzumuz var. Bu havuzda toplanan CV’leri hem o anda gelen talepleri hem de ileride gelebilecek talepleri değerlendirebilmek adına sınıflandırıyoruz. İK’daki dönüşüm bu şekilde gerçekleşiyor.”

Semtimiz.biz: Firmaların dönüşmelerine ne şekilde katkı sunuyorsunuz?

Esra Savaşkan: Firmaların içerisinde herhangi bir İK departmanı yoksa ya da bu iş başka departmanlar üzerinden yürütülüyorsa kendilerine sistem kuruyoruz, organizasyon şemasını çiziyoruz, görev şemasını ve görev tanımlarını yazıyoruz. Bunun yanı sıra işe yerleştirdiğimiz adayların, kariyer planlarını doğru şekillendirmek ve gerekli eğitim programlarını hazırlamak adına onları takip etmeye devam ediyoruz.

Semtimiz.biz: Eğitim olarak ne sunuyorsunuz?

Esra Savaşkan: Burada bireyi kişisel olarak geliştirmeyi amaçlayan programlar hazırlıyoruz. “Özgüvenli iletişim“, “İletişim ve İlişki Yönetimi” verdiğimiz eğitimlerden bazıları. Firmaların talep edebildiği bu gibi eğitimlere bireyler de katılabiliyorlar. Yanı sıra, firmaların kültürlerine bakarak da onlara özel eğitim modelleri tasarlayabiliyoruz. Ayrıca, İK alanına yeni girmiş olanların gelişimlerini sağlamak adına 6 ila 8 günlük uzmanlık programlarımız var. Burada, dokümantasyondan zirve yönetimine kadar bir çok başlığı katılımcılara anlatıyoruz.

Semtimiz.biz: Şirketler bu gelişmeleri gereği gibi takip edebiliyorlar mı?

Esra Savaşkan: Bizim yöneldiğimiz firmalar genellikle İK’daki dönüşüme açık firmalar. Bunun yanı sıra yeni eğilimlere direnç gösteren şirketler de olabiliyor. Ama, onlar da belli bir noktaya kadar direnebiliyor. Günümüzde amaç, adam çalıştırmak ve sonrasında para ödemek değil. Artık firmalar çalıştıkları alana uygun iş yapacak eleman bulmakta zorlanıyorlar. Bulsalar bile gelişen rekabet koşulları dolayısıyla bunları bünyelerinde tutmakta zorlanıyorlar. Bu gibi durumlar İK altyapısının olmadığı durumlarda daha çok yaşanıyor. Özlük haklarının tam olarak sağlanmadığı, görev tanımlarının tam yazılmadığı, herkesin her işi yaptığı firmalarda sirkülasyonun çok olduğunu görüyoruz. Bu gibi firmaların, ortamlarındaki negatiflikleri gidermek adına İK danışmanlık hizmetlerine daha fazla yöneldiklerini görüyoruz. Gelinen noktada firmaların önemli bir bölümünün İK’yı sahiplenmesinden dolayı umutluyuz.

Etiketler: » » » » » » » » » »
Share
#

SENDE YORUM YAZ

3+10 = ?